De helft van de Nederlandse bedrijven heeft géén RI&E: Hoe zit dat?
Ruim de helft van de Nederlandse bedrijven heeft geen RI&E of een verouderde versie daarvan, terwijl dat volgens de Arbowet verplicht is. En dat terwijl het volgens de Arbowet al jaren verplicht is om arbeidsrisico’s schriftelijk in kaart te brengen. Hoe kan het dat zó veel organisaties deze belangrijke verplichting links laten liggen?
De oorzaak ligt vaak niet in onwil, maar in onwetendheid, tijdsdruk of het onderschatten van de gevolgen. Zeker bij kleinere organisaties ontbreekt vaak de kennis of capaciteit om een RI&E goed te organiseren. Toch is het ontbreken ervan niet zonder risico’s, voor zowel de organisatie als haar medewerkers.
Wat gebeurt er als je geen RI&E hebt?
Een organisatie die geen actuele RI&E heeft, voldoet niet aan de eisen van de Arbowet. Bij een inspectie kun je hiervoor een waarschuwing of boete krijgen. Maar nog belangrijker is het risico dat je loopt als er iets misgaat op de werkvloer. Denk aan letsel, uitval of conflicten. Zonder RI&E ben je minder goed beschermd en kun je juridisch verantwoordelijk worden gehouden.
Daarnaast werk je als organisatie zonder RI&E in feite zonder plan. Je weet niet waar de risico’s zitten, wat prioriteit heeft en hoe je medewerkers het beste kunt beschermen. Dit maakt het lastig om incidenten te voorkomen en duurzame inzetbaarheid te bevorderen.
Een goed uitgevoerde RI&E geeft structuur en maakt duidelijk waar je als organisatie staat. Het is de basis van een gezond en veilig werkklimaat.
Waarom veel bedrijven het niet doen
Vooral kleine en middelgrote bedrijven schuiven de RI&E voor zich uit. Soms omdat het niet op de radar staat, soms omdat er geen tijd of capaciteit is. Ook leeft het beeld dat het ingewikkeld is of dat de gevolgen van geen actuele RI&E wel zullen meevallen. Tot het misgaat.
Toch hoeft het helemaal niet ingewikkeld te zijn. Er zijn erkende hulpmiddelen beschikbaar en veel sectoren bieden branchespecifieke instrumenten aan. Daarnaast zijn er professionals die je hierbij kunnen ondersteunen, zodat je aan alle wettelijke eisen voldoet zonder dat het ten koste gaat van je tijd.
Wat vaak vergeten wordt, is dat een RI&E je juist tijd en geld bespaart. Je voorkomt uitval, schade en herstelkosten. En je laat aan medewerkers zien dat hun veiligheid en gezondheid belangrijk zijn.
Zo pak je het goed aan
Een goede RI&E begint met overzicht. Wat zijn de risico’s binnen jouw organisatie, en hoe ernstig zijn ze? Denk aan fysieke belasting, werkdruk, psychosociale risico’s of veiligheid op de werkvloer. Door dit in kaart te brengen kun je vervolgens een plan maken om verbeteringen door te voeren.
Het opstellen van een RI&E hoeft geen ingewikkeld project te zijn. Met een gestructureerde aanpak en de juiste begeleiding maak je het proces helder en overzichtelijk. Ook is het belangrijk dat je de RI&E blijft actualiseren bij veranderingen, zoals nieuwe locaties, functies of procedures.
Wil je weten hoe je dit proces op een praktische manier kunt opzetten binnen jouw organisatie? Dan is het slim om te starten met het opstellen van een goede RI&E.